Outsourcing 2.0 — Intelligent Outsourcing

Outsourcing av programvaruutveckling har under mer än ett decennium erbjudit fördelar för kunder runt om i världen. Traditionellt sett har detta skett hos lågpriskonsulter i länder lång borta från Sverige och Norden. Företeelsen började växa runt i och med Y2K-problematiken och de transformeringar som var nödvändiga i driftsatta system runt jorden. Som kund fganns det två uppenbara fördelar med den här typen av outsourcing: Tillgång till resurser och låga kostnader. Nackdelen var dock en kraftigt ökad komplexitet i projektledning och kommunikation som i sin tur introducerade helt nya riskmoment i projekten.

Exigen Services tar nya vägar. Med Outsourcing 2.0 - intelligent Outsourcing – fokuserar vi på att reducera riskmomenten i dina utvecklingsprojekt. Det minimerar risken för felaktiga systemleveranser som inte motsvarar affärsbehoven, risken för överskridanden av såväl deadlines som budget.

Genom att studera våra globala kunder och använda dessa erfarenheter har vi kunnat utveckla och införa en ny modell av partnerskap inom outsourcing-industrin. Ett sådant exempel är ”Lean Manufacturing”, som hjälpt Toyota att förflytta sig till en världsledande position inom bilindustrin. Exigen Services använder sig av samma principer, fast inom programvaruindustrin – en iterativ process som ger hög produktivitet men också ökar noggrannheten och flexibiliteten. Vi vet att genomtänkta avtal mellan kund och leverantör som sammanlänkar parternas strategiska målsättningar fördubblar framgången jämfört med traditionella it-kontrakt. Därför har vi på Exigen Services skapat resultatorienterade avtalsformer som fördelar risk och garanterar framgång.

Genom att kombinera agila utvecklingsmetoder med låg risk och fast pris, har vi drastiskt förbättrat bilden och möjliggjort ökade framgångar för våra kunder – vi kallar detta för Flex-Agility.